应该说，乔布斯是一个与众不同的管理者，他手下的公司在他的领导下生来就具有追求与众不同的理念。苹果的战略在改变，而这种偏重于“个性化”的柔性战略使乔布斯尝到了更多甜头。作为一个卓越的实战派领导者，乔布斯渐渐坚定了他对苹果公司的战略变革：不再把苹果塑造成一个纯粹的个人电脑制造商，而是把它打造成一个高端消费电子与服务公司。自1998年推出全新的iMac电脑以来，苹果每一次发表新产品都像是高能的火药，把大家炸得天翻地覆。乔布斯似乎也乐在其中，接受一次又一次的惊叹欢呼。

　　秘密武器iMac算得上是乔布斯上任后扭转乾坤的杀手锏，在尚未正式推出之前便接到15万份订单，使沉寂了多年的苹果终于重放异彩。这款iMac计算机上市仅六个星期，就销售了27.8万台，以至于《商业周刊》把iMac评为1998年的最佳产品。iMac的设计让所有的电脑迷眼前一亮：半透明的塑料的外壳，弧线造型的机身显示了苹果特立独行的性格。外形是乔布斯让iMac人性化的第一步，为了让外形更加别致，设计人员特地请教了糖果公司的包装专家，这种设计在当时引起设计界一阵塑料狂热。

　　2002年1月7日的发布会上，乔布斯热情洋溢地展示他的新款iMac电脑，它可以说是乔布斯打破低迷现状至关重要的“杀手锏”，关键在于他没有满足于局部的改进，而是选择了“以设计标新立异的新产品赌一把”策略。iMac全新机型的推出，不仅以其漂亮的外形，更以其强大的网上冲浪功能使广大的计算机迷们如沐春风，使一味打价格战的计算机市场出现了新的生机与活力。没落了多年的苹果公司终于让人有了耳目一新的感觉，这应该说是得益于乔布斯的独特创意。

　　20世纪90年代末期，由于独立macintosh操作系统和先进的工业设计理念的问世，奠定了苹果成为电脑尖端产品的地位。这些力量全都来自于具有创新的个性化追求。

　　乔布斯深知只有不断创新才能让苹果充满活力，于是集中技术力量不断开发新产品，继iMac台式电脑推向市场后，iBook笔记本电脑、PowerG4台式电脑和iPod MP3播放器等一系列新产品相继问世，每一项新产品问世都表示苹果试图夺回被占据的市场。

　　苹果公司的经营目标是想成为计算机行业的“霸主”。苹果公司是唯一的既搞硬件又搞软件，生产全套产品的个人电脑公司，这就意味着苹果公司必须能够推出更容易使用的操作系统，这是争取消费者青睐的可靠资本。乔布斯深知在这个竞争激烈的社会中生存，必须有自己拿得出手而又与众不同的手段和特色，必须时刻以最锐利的目光注视着市场的动向，在市场接近疲软的时刻必须拿出一些新的玩意儿，让它足以在市场大潮中掀起千层巨浪，时刻抓住消费者的眼球，引领市场潮流，才能使自己立于不败之地。

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　　事实证明，苹果在乔布斯的领导下再次焕发出夺目的光彩。在苹果，乔布斯似乎成为英雄，成为传奇。乔布斯创造了苹果，第一次使苹果的名字震撼电脑界；乔布斯离开，苹果随即陷入困境；乔布斯再度领航苹果，苹果就能再创辉煌。在这一连串的现象之下，世人不禁发问：离开了乔布斯，苹果还能行吗？这一问题，唯有留给苹果人自己来回答丁。