5.当狠则狠,妇人之仁不可取
李宗吾在《厚黑学》中说:“三国英雄,首推曹操,他的特长,全在心子黑:他杀吕伯奢,杀孔融,杀杨修,杀董承伏完,又杀皇后皇子,悍然不顾,并且明目张胆地说:宁我负人,毋人负我。他心子之黑,真是达于极点了。有了这样的本事,当然称为一世之雄了。”曹操对自己的对手是无情的,铲除异己不择手段,同样我们在商业竞争中,切不可像项羽一样为妇人之仁,坏了大事。
市场竞争,你死我活,不把对手击垮,自己就不能在市场中占据优势,因此我们一定要练就一副铁石心肠,对对手毫不留情,坚决打击,为自己占领更为广阔的市场。
市场竞争,强手如林,要想立稳脚跟,并进而取得一定的成就,就必须像狼一样凶狠、残忍,把竞争对手当做敌人,时刻想着把对方消灭,把对方吞并。
如果一味地心慈手软,那么必定会贻误大好战机,致使对手羽翼丰满,构成自己前进路上的强大威胁。
市场竞争是你死我活的,对手抢先占据了市场,就意味着我方失去了一大片市场。对对手的姑息和纵容,就相当于自寻死路。
美国商人吉姆斯·林恩用了7年的时间,吞并了一个又一个对手,使自己奇迹般地迅速崛起,他的LTV公司成为全美最大的十五家公司之一,公司的股票也由最初的每股20美元狂升到每股135美元。
发行股票成功后,他就立刻用募集到的资金收购了一家电气公司,使自己公司的实力得到了极大增强。
他从这一行动中得到启示,认为自己公司的股票可以当做现金来使用,再发行股票,再募集资金,再去收购竞争对手的股权,然后把对方一口吞下,变成自己公司的一部分。
于是,他就接二连三地采取这种方式,陆续买下了阿提克电子公司、迪姆柯电子公司等多家公司,并把自己的公司改名为“林恩·阿提克与林恩·迪姆柯电子公司”。至此,他已拥有了令世人惊叹的经济实力,每月的营业额高达1500万美元。
他的野心更大了,手段也更凶狠了,接着他就把目光瞄准了休斯·福特股份有限公司。这家公司以制造飞机和导弹闻名于世,实力相当雄厚。他多方筹措资金,一方面和现有股东私下收购,另一方面又从股市直接公开收购,双管齐下,如愿以偿地取得了40%的股份,直接控制了这家公司。
他把这家公司改名为“林恩·迪姆柯·福特公司”,举世闻名的LTV公司就这样诞生了。他的这种企业形式被人们称为“集团企业”,他则成为集团企业的代表人物。
俗话说“树大招风”,公司经营规模扩大了,面对的竞争对手也就更加强悍了,如果不击败他们,自己就将死无葬身之地。他深深地懂得这个道理,于是他又再度出击,把攻击的矛头直指威尔逊公司。
威尔逊公司的实力更加强大,每年的营业额是LTV的两倍,要想把这样的超级大公司一口吃下,简直就是蛇吞象,其难度是可想而知的。
他进行了一番精心部署,从银行贷了8000万美元,在股市悄悄吸纳威尔逊公司的股票,最终达到了自己的目的。收购虽然成功了,但8000万美元的沉重债务却令他无法安宁。
他又进行了一番谋划,然后就把威尔逊公司划分成制药、运动器材、肉类加工三大公司,再让这三家公司分别发行自己的股票,发售新股募集到了一大批资金,刚好可以还清这8000万美元的巨额债务。
就这样,他不用自己花费一分钱,就把自己的竞争对手一个一个地吞并掉了,使自己的公司迅速地壮大起来。
市场竞争就是如此的残酷无情,你不去吃掉别人,别人就会把你吃掉,即使你现在还没有和对手一较高下的打算,也要时时刻刻记着,你的竞争对手正在对你磨刀霍霍呢,你可一定要高度警惕啊!
20世纪初,英国一家公司独霸了我国的碱市场,处于起步阶段的我国民族化学工业如履薄冰,发展得异常艰难。
1918年,我国第一家制碱企业“永利制碱公司”挂牌成立,总经理范旭东信心百倍,决心通过自己的努力,打破英国人的垄断地位,为我国民族企业争得立足之地。
英国人当然不会坐视他的发展壮大,他们毫不留情地对他进行了技术封锁,使他得不到一点有关的技术资料。
他曾特意来到英国公司考察,不料傲慢的英国人竟故意把他带到锅炉房,轻蔑地说中国人根本不配前来参观考察。
英国人的狂妄和刁难激起了他强烈的自尊心,他率领技术人员,进行了长达8年的艰难实验,终于于1926年独立研制成功优质的“红三角”牌纯碱,在市场上受到了广泛的欢迎。
英国人见状,恼怒万分,他们立刻想出了一条毒计,很快调集了一大批纯碱,以原价40%的超低价格向我国市场进行疯狂倾销,企图凭借自己强大的经济实力,挤垮刚刚起步的“红三角”牌纯碱。
形势十分严峻,范旭东的企业到了生死存亡的危急关头。如果也以低价来应战,实力脆弱的永利公司将很快入不敷出,在恶性竞争中被摧毁;但如果不这样做,公司的产品就会大量积压,卖不出去,市场就会被英国人完全占领,自己落得坐以待毙的可悲下场。
市场竞争,你死我活,不把对手击垮,自己又怎么能乘机而起呢?范旭东明白这个道理,他急得茶饭不思,寝食难安,日夜苦想对策。
一天,他从市场中得到了一个消息,知道英国公司在日本的纯碱销售量更大,收益也更多。顿时他喜上眉梢:何不以其人之道还治其人之身呢?
于是他立刻调集了一批优质“红三角”牌纯碱,东渡日本,以同样的低价倾销战略,抢占日本市场。英国人大吃一惊,急忙降价应战,日本市场碱价大跌,英国公司损失惨重。而范旭东投入日本市场的纯碱量很少,损失自然要小得多。
恶性竞争的结果是英国人自食恶果,迫不得已,只好宣布投降。经过谈判,英国人接受了范旭东的所有条件,签署了协议:永利纯碱公司在中国市场占有55%的份额,而英国公司不得超过45%;英国公司如在中国市场上进行碱价变动,必须事先征得范旭东的同意。
范旭东大获全胜,英国人对他充满了崇敬之情,来到他的公司,要求参观学习。范旭东毫不客气,当即把英国人请到了自己的锅炉房,顿时羞得英国人无地自容。
范旭东趁机出击,使自己的企业得到了极大的发展。1927年,“红三角”牌纯碱在美国万国博览会上夺得金奖,更使公司的声名大噪,产品远销海外。
我不吃掉你,你就吃掉我,在与商业对手的生死竞争中,毫不留情的毒计辣招一而再、再而三地出现,使人感到了比严冬还要冷的寒意。但人在市场,身不由己,对对手的一丝一毫的仁慈,就意味着对自己的严重伤害。所以每一个市场人士都一定要练就一身厚黑的功夫,在该出手时坚决出击,把对手坚决摧毁,为自己夺取绝对的优势地位。