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管理就是管欲望,带团队就是带信心
作者:
刘川
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前言
上辑 欲望是事业强大的第一推动力
§第一篇 愿景——饱满的精力是因为伟大的愿望而产生的
§第二篇 制度——明确的规制是对个人行为最好的约束
§第三篇 执行——令出必行才能形成有效震慑
§第四篇 关系——抓住关键消除员工对抗性心理
§第五篇 竞争——让员工在合理的比拼中共同成长
§第六篇 人情——以情待人让员工对团队死心塌地
下辑 信心,能使平凡人做出惊人的业绩
§第一篇 沟通——让员工知道,你能听见他们的声音
§第二篇 用人——让人才各就各位,让才能发挥到位
§第三篇 激励——拉高士气,才能迅速提高团队战斗力
§第四篇 放权——在恰当的时候优雅放手,激发下属的工作潜能
§第五篇 原则——有失公允,是对士气最大的伤害
§第六篇 榜样——发挥榜样作用,引导三军用命