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走向泛地产时代
作者:
王志纲工作室(智纲智库)
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序
智库是怎样炼成的?
引言 大佬们的困惑
绪论 扬帆泛地产,激荡二十年
上篇 房地产不等于钢筋加水泥(1992-2001年)
风帆起珠江
(一)定规范:碧桂园赢在突破
(二)定标准:星河湾掀起的盖头
策划手记:点铁成金的前提是预见和坚持
(三)定格调:奥园旋风
策划手记:四个案例与一个旋律
“泛地产”第一乐章:演绎生活方式
生活方式营造:一个中心——细分市场,把握客户需求的核心敏感点
生活方式营造:两个基本点——核心主题与核心产品
“引爆”背后的逻辑
链接:战略制胜——从碧桂园、奥林匹克花园到星河湾的策略密码
中篇 运营商崛起(2002-2007年)
大盘时代后遗症
(一)紫薇田园都市:新西安造城运动
(二)天津滨海市政:一个城市运营商的诞生
(三)华夏幸福基业:产城一体先行者
链接:王志纲华夏幸福基业授课实录
策划手记:产城一体,模式为王
(四)联东U谷:从园区经济到城区时代
“泛地产”第二乐章:融入城市运营
一个中心:找魂
两个角色:政府角色与市场角色
五个领域:从战略管理到项目管理
下篇 从平台为王到内容为王(2008-至今)
赢在泛地产
(一)休闲地产:玩出来的产业
策划手记:超级变压器
飞越湄公河
策划手记:拿得出手,招得了商,落得了地
狮子湖之梦
策划手记:好的策划让梦想变为现实
链接1:休闲时代与休闲地产
链接2:文化地产:王志纲与樊建川激情对话
(二)园区地产:产业地产新革命
策划手记:孵化器,明天的奶酪在哪里?
渝派服装产业找魂记
策划手记:新型城镇化呼唤产业运营商
(三)养老地产:亲和源的实践
策划手记:业态创新、模式制胜,做中国养老产业的破冰者
(四)海外地产:老挝之心,国家荣耀
策划手记:借势亚欧峰会,实现“一鸣惊人”
“泛地产”第三乐章:跨界产业整合
终篇:有战略才有未来
展望 “泛地产”第四乐章 企业战略转型
转型“泛地产”:山雨欲来风满楼
走向“泛地产”:从红海到蓝海
转型新突破:“泛地产”突围之道
重整河山待后生
附录1:解码中国房地产
附录2:泛地产风暴