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MBA轻松读:逻辑思维
作者:
(日)嶋田毅;译者:张雯
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前言
第1章 理清条理,有逻辑地思考
2.令结论具有说服力
3.条理不清,便不得要领
4.开始论证时,需从所有人都认可的事实起步
5.不切中论点等于浪费时间
第2章 加快思考速度的思考方法
2.使用“MECE”,无重复,无遗漏;借助“逻辑树”,简明呈现
3.便于应用的“矩阵图”
4.通过“流程图”来体现过程
5.整理、可视化的“关系图”
6.用假说检验来提升效率
第3章 利用框架来节约时间和精力
2.滥用框架等于白费力气
3.3C:简明地呈现全局(MECE)
4.用SWOT发掘商机(矩阵图①)
5.选轴意味着一切!定位图与知觉图(矩阵图②)
6.把握优势和劣势的价值链(流程图)
7.摸清行业结构的五力模型(关系图)
8.通过实践来掌握关键点
第4章 打造具有说服力的主张
2.设定Issue ——论点为何?
3.搭建框架就能弄清需要的信息
4.真的如此吗?质疑事实
5.逻辑搭建后深入彻底地思考
6.通过文章来表达
第5章 抓住问题本质,得出解决方案
2.理想状态与现状之间的差距即为问题(第一步)
3.反复问“为什么”,从而发现原因(第二.三步)
4.在设立解决方案时必须摒弃“常识”(第四步)
参考资料
后记
参考文献