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大手笔是怎样炼成的·修订升级版·修改篇
作者：
谢亦森
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第一章 修改的目的与意义
一、机关文稿也须重“颜值”
二、绕不过的“五关六将”
三、好文章是改出来的
四、从初稿到定稿距离有多远
五、修改与文风
六、欲改“文病”先改“心病”
七、在“折腾”中成长
第二章 修改前的准备
一、找感觉：得失寸心知
二、查问题：瞄准放“矢”之“的”
三、听意见：不容回避的“挑剔”
四、备材料：让血肉更丰满
五、作计划：磨刀不误砍柴工
第三章 修改的逻辑顺序及主要问题
一、先主题后内容——一条红线串到底
二、先整体后局部——让“四梁八柱”更稳健
三、先重点后一般——把功夫下在关键处
四、先功能后其他——管用的才是美丽的
第四章 修改中的细节处理
一、语言表述及相关问题的修改
二、标点符号的修改
三、文种格式方面问题的修改
四、统稿与修改
五、校对与修改
第五章 修改的若干形式与技巧
一、多形式修改方法
二、技巧性修改方法
第六章 修改中常见问题解答
一、起草者自己对稿子相当满意，但还是被领导退回来修改，感觉十分虐心，怎么办？
二、领导认为稿子偏离了写作意图，怎么办？
三、领导认为稿子对其意图发挥得不够充分，怎么办？
四、领导意图多变，稿子改来改去他还是不满意，怎么办？
五、领导对稿子不满意，但又没有明确的修改意见，怎么办？
六、领导亲自改稿，如果出现错误，怎么办？
七、领导批评稿子写得像“漂汤油”，怎么办？
八、领导要求稿子有新意，但又反对一味追求标新立异，怎么办？
九、对领导的修改意见有不同看法，怎么办？
十、有些讲话稿按领导意见做了修改，但到了会上他又离开稿子讲自己的东西，怎么办？
十一、有些讲话稿只能按相对固定的模式来写，而领导又要求有变化、不重复，怎么办？
十二、领导水平高、要求严，稿子改来改去总是入不了他的“法眼”，怎么办？
十三、领导批评我们写稿子书生气太重，怎么办？
十四、领导认为稿子信息量不大，怎么办？
第七章 修改与电脑利用
一、“外科手术”与“内科诊疗”
二、不得不防的“电脑依赖症”
三、不可“闲置”的人脑功能
第八章 修改实例分析
一、部署性文件的修改
二、讲话稿的修改
三、报告的修改
四、工作体会文章的修改
五、经验交流材料的修改
六、调研文章的修改
七、写作提纲的修改
后记
