
更新时间:2024-10-22 02:13主要参考书目
更新时间:2024-10-22 02:13§焦点案例讨论李书福与沃尔沃——整合还是“基因重组”
更新时间:2024-10-22 02:13§第三节 企业文化整合
更新时间:2024-10-22 02:13§第二节 如何实现愿景
更新时间:2024-10-22 02:13§第一节 相关概念澄清
更新时间:2024-10-22 02:13§导读案例 沃尔玛“让老百姓买得起富人用的东西”
更新时间:2024-10-22 02:13§本章精要
更新时间:2024-10-22 02:13§实操案例分享风云突变的“港湾战争”
更新时间:2024-10-22 02:13§第三节 资源与能力转移矩阵
更新时间:2024-10-22 02:13§第二节 战略转型实施
更新时间:2024-10-22 02:13§第一节 战略转型分类
更新时间:2024-10-22 02:13§导读案例 柯达真的是“死于”数码技术吗
更新时间:2024-10-22 02:13§本章精要
更新时间:2024-10-22 02:13§实操案例分享破产重组的军工企业如何走出困境
更新时间:2024-10-22 02:13§第三节 非相关多元化的战略定位
更新时间:2024-10-22 02:13§第二节 相关多元化的战略定位
更新时间:2024-10-22 02:13§第一节 如何理解多元化
更新时间:2024-10-22 02:13§导读案例 任重而道远的中集集团多元化之路
更新时间:2024-10-22 02:13§本章精要
更新时间:2024-10-22 02:13§实操案例分享10年磨一剑,铸就国际水务巨头
更新时间:2024-10-22 02:13§第五节 确定竞争地位
更新时间:2024-10-22 02:13§第四节 确立商业形态
更新时间:2024-10-22 02:13§第三节 明确产业边界
更新时间:2024-10-22 02:13§第二节 竞争环境分析
更新时间:2024-10-22 02:13§第一节 企业系统诊断
更新时间:2024-10-22 02:13§导读案例 蒙牛乳业暨牛根生沉浮启示录
更新时间:2024-10-22 02:13§本章精要
更新时间:2024-10-22 02:13§经典案例新解西南航空——领先的(区域性)大众客运服务提供商
更新时间:2024-10-22 02:13§第三节 定位“三部曲”
更新时间:2024-10-22 02:13§第二节 战略就是方向