
更新时间:2024-10-22 02:16§剔除最差的10%
更新时间:2024-10-22 02:16§及时止损:用小“惩罚”博取大“利益”
更新时间:2024-10-22 02:16§保持团队的新陈代谢,让能者上、庸者下、劣者汰
更新时间:2024-10-22 02:16§在员工开始做事的时候,就告诉他“只有一次机会”
更新时间:2024-10-22 02:16§重新审视“工作狂”
更新时间:2024-10-22 02:16§想留住人才,就要帮助他们实现个人成长
更新时间:2024-10-22 02:16§既要敢于批评,也要善于安抚
更新时间:2024-10-22 02:16§巧用荣誉,调动员工的工作热情
更新时间:2024-10-22 02:16§赞美是激励员工最有效的“武器”
更新时间:2024-10-22 02:16§用比自己牛的人,你才能更牛
更新时间:2024-10-22 02:16§调动起员工的热情,发挥他们所有的聪明才智
更新时间:2024-10-22 02:16§让员工知道、理解你的规划,用利益吸引他们的关注
更新时间:2024-10-22 02:16§巧用“增减效应”,激发员工干劲
更新时间:2024-10-22 02:16§引入外部竞争,让员工自己行动起来
更新时间:2024-10-22 02:16§适当地给员工制造些压力
更新时间:2024-10-22 02:16§沟通是双向的,你得说员工听得懂的话
更新时间:2024-10-22 02:16§对员工的不信任,才是最大的开销
更新时间:2024-10-22 02:16§学会道歉,让你的管理如鱼得水
更新时间:2024-10-22 02:16§称赞员工哪怕最微小的进步,并称赞每个进步
更新时间:2024-10-22 02:16§使用对方的语言沟通,与对方取得更多共识
更新时间:2024-10-22 02:16§做一个好听众,鼓励员工说说他们自己
更新时间:2024-10-22 02:16§“唤醒”员工的“沉睡”潜能
更新时间:2024-10-22 02:16§将你的热忱和经验,融入与员工的谈话中
更新时间:2024-10-22 02:16§尊重员工,是回报率最高的感情投资
更新时间:2024-10-22 02:16§话不说完,让员工去独立思考
更新时间:2024-10-22 02:16§只下达80%的指令,剩下的事情任员工自由发挥
更新时间:2024-10-22 02:16§既向员工授权,也进行适当的约束和监督
更新时间:2024-10-22 02:16§收大权放小权,挖出员工潜力
更新时间:2024-10-22 02:16§与其辛苦地依赖自己的力量,不如借助员工的力量来完成
更新时间:2024-10-22 02:16§懂得向员工放权,给员工做事的机会