
更新时间:2024-10-22 02:25
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《企业的人性面:经典版》是道格拉斯·麦格雷戈久负盛名之作。他在本书中提出两种对立的人性假设,即著名的“X理论”“Y理论”。他并没有断然否定“X理论”,而是围绕组织中的本质问题“你认为最有效的(直接或间接)管理员工的方式是什么”融合管理理论和实践进行探讨,...
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更新时间:2024-10-22 02:25附录 C麻省理工学院员工决议
更新时间:2024-10-22 02:25附录 B企业的人性面
更新时间:2024-10-22 02:25附录 A论领导力
更新时间:2024-10-22 02:25结语
更新时间:2024-10-22 02:25§第十六章 管理型团队
更新时间:2024-10-22 02:25§第十五章 管理技能课程
更新时间:2024-10-22 02:25§第十四章 管理发展项目
更新时间:2024-10-22 02:25§第十三章 领导力分析
更新时间:2024-10-22 02:25§第十二章 提升行政职能与业务职能的协同合作
更新时间:2024-10-22 02:25§第十一章 行政职能与业务职能的关系
更新时间:2024-10-22 02:25§第十章 管理氛围
更新时间:2024-10-22 02:25§第九章 员工参与
更新时间:2024-10-22 02:25§第八章 斯坎伦计划
更新时间:2024-10-22 02:25§第七章 薪资以及升迁管理
更新时间:2024-10-22 02:25§第六章 绩效考核的评判
更新时间:2024-10-22 02:25§第五章 整合管理和自我控制管理
更新时间:2024-10-22 02:25§第四章 Y理论:个人与组织目标一体化
更新时间:2024-10-22 02:25§第三章 X理论:方向与控制的传统观点
更新时间:2024-10-22 02:25§第二章 影响与控制的方法
更新时间:2024-10-22 02:25§第一章 管理方法与科学知识
更新时间:2024-10-22 02:25作者序