
更新时间:2024-10-22 04:17要把降低成本变成一个长期坚持的目标
更新时间:2024-10-22 04:17优化工作方法就是消减成本最有效的方法
更新时间:2024-10-22 04:17控制成本需要通盘而审慎的考虑
更新时间:2024-10-22 04:17不敢裁员,成本控制就会成为空谈
更新时间:2024-10-22 04:17不被市场接受的技术就是最大的浪费
更新时间:2024-10-22 04:17不要把收入浪费在毫无成效的成本上
更新时间:2024-10-22 04:17重要的不是成本控制而是资源和成果的比率
更新时间:2024-10-22 04:17要注意成果和成本存在反比关系
更新时间:2024-10-22 04:17第十二章 关注成本的企业才能成长
更新时间:2024-10-22 04:17市场潜力往往比当前销售额要重要得多
更新时间:2024-10-22 04:17销售就要善于迎合顾客的“懒惰”心理
更新时间:2024-10-22 04:17对渠道要精耕细作,才能有畅通的渠道
更新时间:2024-10-22 04:17企业应该追求最适合自己的市场定位
更新时间:2024-10-22 04:17高明的营销能够创造出一个市场
更新时间:2024-10-22 04:17产品定价的出发点是让顾客作出购买决定
更新时间:2024-10-22 04:17企业营销的最大价值就是消除推销
更新时间:2024-10-22 04:17真正的营销是为了满足顾客的真正需求
更新时间:2024-10-22 04:17第十一章 管理者应该用营销来代替销售
更新时间:2024-10-22 04:17企业的管理者应制造机会时常亲近顾客
更新时间:2024-10-22 04:17顾客就是企业存在和前进的导盲棍
更新时间:2024-10-22 04:17顾客的每一个需求信息孕育着企业的机会
更新时间:2024-10-22 04:17认清楚你的这个产品对顾客有什么好处
更新时间:2024-10-22 04:17企业只有适应市场的要求才能赢得需求
更新时间:2024-10-22 04:17所有的顾客都只会为自己的需求买单
更新时间:2024-10-22 04:17任何顾客需要的都是满足,而不是忠诚
更新时间:2024-10-22 04:17任何时候都要站在顾客的角度来思考经营
更新时间:2024-10-22 04:17只有创造出一大批的顾客才能成就企业
更新时间:2024-10-22 04:17第十章 企业的唯一目的是创造顾客
更新时间:2024-10-22 04:17潜力就是企业能够赢得市场的动力
更新时间:2024-10-22 04:17只有通过顾客才能了解企业的优势