第二个特征：大势来临时的杀伤力是颠覆性的。

　　在一个大的趋势起来的时候，乘风而起其实难度并不如想象中大，在新兴领域并不需要太大努力，就能轻松地击败固有规则体系里的王者。

　　苏宁曾经是线下销售的王者，2015年的时候市值最高达到1683亿元，2021年，仅仅6年之后，就只剩下个零头，600多亿。

　　为什么？因为被时代所打败。

　　网络时代的销售平台中，淘宝、京东的崛起对苏宁的颠覆，并不是一个企业对一个企业的胜利，是一个时代对另外一个时代的胜利。

　　每个时代里都有自己的王者，苏宁代表了互联网未出现之前的渠道之王，而淘宝则是互联网时代的王者。本质上反映的其实是人类走入了互联网时代，原先的生活作业方式及对苏宁的依赖变得不再被需要。

　　有时候你费尽心机，投入了大量的金钱和精力终于打败了你的对手，成为系统内的王者。但是，另一个维度里的生命体轻轻吹了口气，就将你化为乌有，这就是我们常常说的降维打击。

　　这个时候，你会发现不是苏宁不努力，不牛，而是再牛也没用。你是很好很好的人，只是我不需要了，这是个挺悲伤的爱情故事。

　　这个观点其实用在阿里、腾讯身上也一样适用，你认为永远离不开它们，也说不定很快就会离去。

　　还有一种更残酷的情况，是城门失火，殃及池鱼。比如，微信“红包”普及了无现金交易，把小偷行业给干翻了；外卖的兴起，让康师傅和统一血战几十年的泡面市场熄火了。

　　互联网其实是个底层革命，改变了很多的生产作业方式，从而使得固有生产作业方式上的一系列王者的优势丧失，这就是可怕的趋势之争。不同维度体系里的竞争是极其可怕的，压根不是单纯和纯粹的能力之争。