如果没有梁江涛，以及梁家背后的关系，即便由晏清部长的庇佑，他也万万不会那么快当上市委书记，能来上中青班。

　　江涛，是他的贵人。

　　“大哥……”

　　梁江涛要再说，却被李晏清笑着打断了。

　　“行了行了，你们两个别再互相吹捧，反正你们两个都是我的骄傲！”

　　李晏清的笑是发自内心。

　　两任秘书，一个感恩，一个谦让，都是至情至信之人！

　　看着三个人之间温馨的画面，周围的人无不感慨……

　　李部长不愧有当代官场伯乐之称，以梁江涛为首，手下发掘成才的干部数不胜数。

　　善于发现人才，调教人才，使用人才，这才是一个领导应该干的事。

　　领导艺术的核心，在于用人。

　　当年汉高祖之所以能夺得天下，开创汉朝四百年国祚，那就是重用了韩信、张良、萧何。

　　接下来的一节课是财政部长林行俭主讲，跟梁江涛又是一阵互动，让底下的学员都惊了。

　　梁江涛的身份再也瞒不住了。

　　在中青班里，成了万众瞩目的存在。

　　“乖乖，梁家的嫡孙，加上林家的孙女婿，这不是天胡王炸吗！”

　　“再加上他个人的能力，再考虑到他的年龄，我的天，我们能跟他做同学，真的是太荣幸了！”

　　“以前我还觉得自己是天之骄子，四十岁出头就当上了市委书记，但跟梁江涛一比，我就什么都算不上了！真是人比人得死！”

　　“是啊，年轻有年轻的好处，他们顾虑少，敢想敢干，敢打敢冲，有的时候就需要这股冲劲儿！”

　　大多数对梁江涛又赞同，又钦佩，又羡慕……

　　刘钊更是围在梁江涛的身边，不停地拍马屁，让梁江涛有些烦，但也无可奈何。

　　还是那句话，伸手不打笑脸人。

　　同为领导干部，真是什么特点都有。

　　有的人不苟言笑，有的人不怒自威，有的人八面玲珑。

　　像刘钊这样的人，能干到厅长的位置，也说明他有过人之处。

　　关于梁江涛道称呼，也开始有意思起来了，有叫班长的，有叫领导的，有叫江涛兄的，最奇葩的是，新疆生产建设兵团的第一师的第一书记、第一政委，竟然喊梁江涛老梁。

　　新疆生产建设兵团是军政一体的体制，师就相当于地级市。

　　第一书记、第一政委是一把手，就相当于市委书记。

　　在边疆地区，体制还有特殊之处。

　　那就是行政部门往往行政负责人和党的负责人分设。

　　而党的负责人是一把手，行政负责人是二把手。

　　这名老哥虽然不是维吾尔族人，但自幼在新疆长大，受维吾尔族文化影响很深，长相显老，虽然四十岁出头，但满脸胡子拉碴的，看起来就像五十多。

　　他生性豪爽，没有那么多弯弯绕绕，心里怎么想就怎么说。

　　被这样的一个人喊老梁，虽然人家是尊敬你，但梁江涛心里一抽，有些哭笑不得。

　　大哥，我还不到三十岁，被你喊老梁，不知道的还以为我五十多呢！

　　还有少数的几个人，对梁江涛的不爽与日俱增，那就是周红兵和徐雷。

　　周红兵是跟梁江涛有宿怨，梁子从上一辈就结下。

　　而徐雷，纯粹是拎不清自己，太把自己当根儿葱……

　　以为自己背后有个老领导，就能跟梁江涛一争长短。

　　接下来，是国w院工业办、中y农办、国w院政策研究室的领导分别授课……

　　中青班的学员，不仅能够听到部长们亲自授课，还能看见超过他们级别的文件。

　　比如很多发至省部级的文件，也会抄送给他们。

　　这既是一种优待，也是一种培养。

　　既然是省部级后备干部培训，那就要尝试建立省部级领导干部的认知和视角。

　　参阅和学习文件，是其中重要的一环。

　　算是提前模拟和体验。

　　当然，一旦离开中y党校，这些他们也看不到了。

　　文件的级别都很高，都只能在固定的阅件室参阅，严禁带出、复印、拍照！

　　其中包括新华社鼎鼎大名的内参。

　　新华社有专门的内参部，他们的内参，主要是讲问题。

　　各个地方，各个行业，只要是严重的问题，都会直接上报。

　　堪称“密折直奏”。

　　有一些领导干部，就是因为新华社内参揭露问题而落马。

　　因此，领导干部都很害怕这些顶级央媒的内参记者，都是奉若上宾。

　　梁江涛参阅过后，蹙眉凝思。

　　新华社内参果然言语犀利，直面问题不掩盖。

　　甚至最后呈现的，比问题本身还要严重三分。

　　但是，总给他一种怪怪的感觉。

　　想了半天，梁江涛终于想明白了。

　　它上面反映的这些问题，虽然的的确确是问题，但似乎有些不够分量。

　　比如黑砖窑问题、拆迁问题、安全生产问题……

　　这些问题肯定是存在的，而且是普遍存在的，需要长时间花大力气解决，但问题是，这些问题已经不再是秘密。

　　作为顶级内参，是不是应该发现一些领导干部还未察觉的问题，或者未引起足够重视的问题，才能起到应有的预警作用？

　　华夏泱泱大国，又处在发展中，这个过程中有许多隐而未发的问题，这才是关键！

　　如何及时发现，并报领导知晓，是内参最重大的意义。

　　可从梁江涛的角度看，这些内参，似乎没有达到他预想的那种效果……

　　为什么会这样？