
更新时间:2024-10-22 04:15
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经济学家保罗·萨缪尔森曾说:“要想在现代社会里做一个有文化的人,你就必须对博弈论有一个大致的了解。”博弈是互动决策论,不是一个人的游戏,因为我们的行为会直接影响到对方的反应和决策。想要在有形或无形的谈判桌上获益更多,你争我夺、赢家通吃的做法并不理性,...
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更新时间:2024-10-22 04:1586|覆水难收就不必再收,否则就会因小失大
更新时间:2024-10-22 04:1585|必须取舍时别犹豫,丢车保帅是理智之举
更新时间:2024-10-22 04:1584|放弃错误的坚持,半途而废不总是坏事
更新时间:2024-10-22 04:1583|不能只顾着沉没成本,还要考虑机会成本
更新时间:2024-10-22 04:1582|该割舍时别舍不得,认赔服输是一种智慧
更新时间:2024-10-22 04:15Chapter 8 知进明退:及时止损也是一种赢
更新时间:2024-10-22 04:1580|醉翁之意不在酒,适时使用迂回策略
更新时间:2024-10-22 04:1579|及时做出调整改动,打乱对方的部署
更新时间:2024-10-22 04:1578|没能力买鞋时,借鞋也比赤脚走路好得多
更新时间:2024-10-22 04:1577|保持倾听的姿态,柔和稳妥地掌握主动权
更新时间:2024-10-22 04:1576|不必跟短板死磕,可以最大限度地利用优势
更新时间:2024-10-22 04:1575|利用博弈的先后顺序,为自己制造获胜机会
更新时间:2024-10-22 04:1574|先满足对方的要求,再提高其做出对抗的成本
更新时间:2024-10-22 04:1573|下一个最后通牒:要么成交,要么取消
更新时间:2024-10-22 04:1572合理利用时间资源,在博弈中获得更大优势
更新时间:2024-10-22 04:1571|来点出其不意,让对方在心理上感到不安
更新时间:2024-10-22 04:15Chapter 7 巧用策略:狭路相逢,技高者胜
更新时间:2024-10-22 04:1569|精准的数据最直观,也让对方无法辩驳
更新时间:2024-10-22 04:1568|与对方对抗时,用沉默让其感受到压力
更新时间:2024-10-22 04:1567|在他人疲惫时说服,更容易被对方接受
更新时间:2024-10-22 04:1566|用真情实感打动对方,会增加成功的概率
更新时间:2024-10-22 04:1565|适当制造善意的“威胁”,提升说服效力
更新时间:2024-10-22 04:1564|用对方的矛戳对方的盾,无须争论也可以反驳
更新时间:2024-10-22 04:1563|先认同对方的想法,再委婉表达不同的看法
更新时间:2024-10-22 04:1562|一句有力的提问,胜过十句滔滔不绝的表达
更新时间:2024-10-22 04:1561|多说“我们”少说“我”,发挥自己人效应
更新时间:2024-10-22 04:15Chapter 6 沟通有道:赢得认同,有效地说服对方
更新时间:2024-10-22 04:1559|当你选择了退一步,对方也会停止发难
更新时间:2024-10-22 04:1558|设置一些诱饵刺激对方,干扰对方的决策
更新时间:2024-10-22 04:1557|犯错也是博弈之道,让对方放下戒备心理
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