更新时间:2024-10-22 05:02后记
更新时间:2024-10-22 05:02营造出“真高兴能与你聊天”的氛围
更新时间:2024-10-22 05:02创造良好的沟通氛围,引出有意义的对话
更新时间:2024-10-22 05:02“抛开工作”也有利于引出有意义的答案
更新时间:2024-10-22 05:02对福山雅治先生、役所广司先生有效的“引导式提问”
更新时间:2024-10-22 05:02提问方不能喧宾夺主
更新时间:2024-10-22 05:02如何处理难以回答的问题、消极的话题
更新时间:2024-10-22 05:02被采访者不止一人,如何引出对话
更新时间:2024-10-22 05:02下属的引导能力,上司的引导能力
更新时间:2024-10-22 05:02对方的回答里必然藏着提问的线索
更新时间:2024-10-22 05:02从谈论自己开始提问也是好办法
更新时间:2024-10-22 05:02第五章 学会“引导式提问” 应用篇——想最大程度地引出对方的真心话,需注意以下几点
更新时间:2024-10-22 05:02想不出问题时,就重复对方说过的内容
更新时间:2024-10-22 05:02挖掘问题的诀窍
更新时间:2024-10-22 05:02如果对方话太多,或说了很多无意义的内容怎么办
更新时间:2024-10-22 05:02视线落在对方两眼之间
更新时间:2024-10-22 05:02如何减轻“提问方”与“被提问方”之间的对立感
更新时间:2024-10-22 05:02过于具体的问题太多,对话就无法展开
更新时间:2024-10-22 05:02突然提出复杂的问题,对话会很难推进
更新时间:2024-10-22 05:02提问太多反而无法引导出有意义的答案
更新时间:2024-10-22 05:02第四章 学会“引导式提问”实践篇 Part 2——掌握足以左右“引导能力”的提问技巧
更新时间:2024-10-22 05:02需要高度警惕的问题
更新时间:2024-10-22 05:02对沟通的全盘了解能有效提高沟通效率
更新时间:2024-10-22 05:02与客户平等沟通的两个心得
更新时间:2024-10-22 05:02注意非言语信息的准确传达
更新时间:2024-10-22 05:02无论面对面还是线上交流,都要吐字清楚、声音洪亮
更新时间:2024-10-22 05:02为什么因戴口罩而不做表情管理的人越来越多
更新时间:2024-10-22 05:02让对方看出你对时间有合理的安排
更新时间:2024-10-22 05:02为了保证沟通的顺畅,应当“留足时间”
更新时间:2024-10-22 05:02第三章 学会“引导式提问”实践篇 Part 1——“引导式沟通”开始于“对目标的说明”